Qui n’a jamais rêvé d’un week-end de trois jours, à l’année ? C’est ce qu’il se passerait si la semaine de 4 jours devenait la norme. Nous aurions un jour pour nous amuser, un jour pour les tâches ménagères et une journée pour nous reposer (ou trois jours pour voyager). Selon l’étude « Ce que veulent les candidats en 2023 » réalisée par Robert Half en novembre 2022, 43 % des salarié·es seraient favorables à sa mise en place (mêmes horaires pour le même salaire). Mais… quels sont les avantages et les inconvénients de la semaine de 4 jours ?
Avantages de la semaine de 4 jours
Comment savoir si la semaine de quatre jours convient à votre entreprise ? Pour vous aider à prendre votre décision, voici quelques avantages et inconvénients majeurs de la semaine de 4 jours.
Réduction des coûts
La semaine de quatre jours permet de réduire les coûts. Par exemple, si vous prenez des abonnements dans des espaces de coworking à vos salarié·es, leurs tarifs seront forcément moins chers pour quatre jours par semaine !
De même si vos équipes viennent travailler au bureau : les frais de fonctionnement des locaux diminuent de manière significative s’ils sont moins utilisés.
Enfin, les salarié·es aussi feront des économies puisqu’ils n’auront plus à se rendre au travail ni à payer un déjeuner le jour non travaillé.
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Pour réduire les coûts liés au transport, les employeurs qui le souhaitent peuvent avoir recours au télétravail à la carte.
Meilleur équilibre vie pro / vie perso
Le fait de disposer d’un week-end de trois jours laisse aux salarié·es plus de temps libre. Cela leur permet d’améliorer leur équilibre vie pro / vie privée et de passer davantage de temps avec leurs enfants, par exemple.
Le fait d’avoir plus de temps pour faire ce que l’on aime augmente le bonheur et accroît la fidélité envers l’entreprise. Tout le monde en ressort gagnant !
Moins de problèmes de santé
Au cours d’une semaine donnée, une personne sur six en âge de travailler est confrontée à un problème de santé mentale courant (comme le stress, la dépression ou l’anxiété). C’est le constat qui ressort d’une étude menée par l’organisation caritative Mind.
Le fait de disposer d’un week-end de trois jours permettra aux travailleurs de prendre davantage soin d’eux (et de leurs proches). Ces changements entraîneront naturellement une augmentation leur bien-être ! 📈
Augmentation de la productivité
Avec le semaine de 4 jours, il ne s’agit pas de travailler moins mais de travailler mieux.
Mais pour que ce dicton soit véridique, il est important de redéfinir l’organisation et les processus de production en place dans l’entreprise. Si les priorités et les rôles de chacun sont clairs, les salarié·es seront plus motivés à atteindre leurs objectifs.
De même, ils sauront trouver plus facilement la motivation pour travailler à la maison.
Recrutement et fidélisation
Il existe diverses manières de convaincre un·e excellent·e salarié·e de rester dans l’entreprise :
- Une augmentation salariale ;
- Des opportunités de carrière et de formation ;
- Des avantages en nature (par exemple : un séminaire à la montagne en février) ;
- Plus de jours en télétravail ;
- Une semaine de 4 jours (c’est un vrai argument pour attirer et fidéliser les salarié·es !).
Inconvénients de la semaine de 4 jours
Il existe des contreparties à cette semaine de 4 jours. Découvrons-les ensemble pour que vous puissiez peser le pour et le contre en toute lucidité.
Incompatible avec certaines entreprises
Malheureusement, la semaine de quatre jours ne convient pas à toutes les entreprises. C’est une option qui n’est viable que pour les entreprises qui peuvent réadapter l’ensemble de leurs activités à un nouveau mode de travail. Admettons que votre entreprise soit composée d’un service client disponible du lundi au vendredi de 9 h à 17 h.
Lorsque vous passerez à la semaine de 4 jours, vous aurez 2 options :
- demander à ce service de travailler 5 jours par semaine (et créer un déséquilibre au sein de votre entreprise) ;
- empêcher vos client·es d’obtenir des renseignements pendant toute une journée (et risquer de créer plus de frustration chez votre clientèle).
L’adoption de cette méthode de travail est à double tranchant. Vous devez donc vous demander si la semaine de quatre jours convient ou non à votre entreprise.
Répartition des heures de travail complexe
Certains employeurs qui font le choix de la semaine de 4 jours font travailler leurs salarié·es les mêmes semaines de 40 heures, mais sur quatre jours au lieu de cinq. Dans ce cas de figure, les collaborateurs peuvent travailler jusqu’à 10 heures par jour.
Or, des journées plus longues peuvent stresser les employé·es et affecter leur bien-être. Alors, comment choisir entre une semaine de 4 jours avec davantage de jours libres ou une semaine de 5 jours avec des journées moins longues ? Que font vos concurrent·es ? Que désirent vos salarié·es ? Et si la solution se trouvait en Norvège ? Les Norvégien·nes arrivent au travail vers 7 h 30 – 8 h mais ne restent pas après 16 h.
Impact mitigé en matière d’écologie
Notre chère planète bleue ne sera pas forcément gagnante de ce changement de fonctionnement. Qui dit plus de temps libre, dit plus de temps pour les loisirs, les voyages, l’utilisation de transports polluants. Et si les salarié·es travaillent sur 4 jours mais le même nombre d’heures, ils consommeront tout de même l’électricité, le gaz et l’eau de son domicile ou du bureau. L’empreinte carbone de l’entreprise ne sera donc pas forcément meilleure sur 4 jours.
Pour réaliser une action positive pour la planète, vous devrez proposer la semaine de 4 jours, aux mêmes horaires qu’une semaine de 5 jours. Par exemple : de 9 h à 18 h du lundi au vendredi, sans travailler le mercredi. Cette option plaira fortement aux parents qui pourront passer la journée du mercredi avec leurs enfants…
La semaine de 4 jours : oui, mais…
Travailler moins, sans gagner moins ? C’est la promesse de la semaine de 4 jours.
Du côté des entreprises, cela signifie forcément moins de temps de travail. Pour parer à ce manque, une réévaluation des tâches des salarié·es s’impose. Sont-elles toutes essentielles ? Comment les prioriser ? Est-il possible d’en externaliser une partie ?
Les objectifs fixés durant la semaine de 4 jours devront être encore plus clairs qu’auparavant. Enfin, les réunions devront être moins récurrentes, plus concises et donc plus courtes.
Aussi, vous devrez sonder vos collaborateurs et collaboratrices pour savoir si une semaine plus courte peut les intéresser. Il serait dommage de mettre en place une mesure qui ne correspond pas aux attentes de vos équipes.
Si vos salarié·es télétravaillent, cette nouvelle mesure doit correspondre à votre culture d’entreprise à distance !
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