Quand on gère une entreprise en full remote, on se demande souvent si ses salariés sont assez proches, assez connectés… C’est souvent ce doute qui pousse les dirigeants à repasser à une formule hybride voire à du présentiel exclusif. Pourtant, de nombreuses activités de team building à distance existent et sont très efficaces pour solidifier l’esprit d’équipe. Voici 12 idées de team building à distance prêtes à l’emploi !
Les avantages du team building à distance
Les entreprises qui favorisent la collaboration et la communication peuvent réduire le turnover des employés de 50 %. Il est donc essentiel, notamment pour les entreprises en full remote, de prêter attention à la cohésion d’équipe.
Le team building à distance va :
- améliorer la compréhension mutuelle : les membres de votre équipe apprendront à mieux connaître leurs collègues en les côtoyant dans des contextes ludiques et décontractés ;
- renforcer l’engagement : selon Gallup, les équipes très engagées affichent en moyenne une rentabilité supérieure de 23 %, une productivité supérieure de 18 % et un bien-être des employés supérieur de 70 % par rapport aux équipes non engagées, et elles enregistrent moins de turnover et d’absentéisme ;
- favoriser le bien-être au travail : quand les collaborateurs partagent une vision commune et communiquent efficacement, les risques de burn-out diminuent.
La cohésion d’équipe ne se construit pas uniquement dans le travail quotidien. Les moments partagés en dehors du cadre professionnel sont tout aussi importants. C’est pourquoi je vous partage aujourd’hui quelques bonnes idées de team building auxquelles vos salariés peuvent participer de n’importe où ! 📍
Toutes mes idées de team building à distance
1. Club de lecture à distance
Et si vous incitiez vos collaborateurs à lire davantage ? Pour cela, vous pouvez lancer l’idée d’ouvrir un club de lecture à distance. Le principe est simple : les participants lisent le même livre, puis en discutent. Pour pimenter l’activité, vous pouvez organiser un brainstorming pour imaginer d’autres fins possibles ou lancer un concours invitant les participants à résumer le livre sous forme de haïku. Un haïku, c’est un poème japonais de trois vers composés respectivement de cinq, sept et cinq syllabes. Exemple :
Printemps éclatant
Les fleurs de cerisier dansent
Le vent les emporte
Si les membres de votre équipe ont des centres d’intérêt différents et qu’ils ne souhaitent pas lire le même ouvrage, chacun peut présenter son livre préféré. Ou sa série préférée.
👥 Nombre de participants : à partir de 3.
💸 Coût : 0 €.
2. Cours de cuisine à distance
Pour les équipes remplies de fins gourmets, quoi de mieux qu’un cours de cuisine en visio avec un chef ? Un peu comme ce que fait Cyril Lignac sur M6+ avec Tous en cuisine, vos salariés devront suivre une recette étape par étape en reproduisant ce que fait le cuisinier expert. Une semaine avant, ils recevront une liste d’ingrédients et d’ustensiles à dénicher pour réaliser le plat prévu.
À la clé, un délicieux dessert ou un menu de saison à déguster avec ses proches une fois la visioconférence terminée. D’ailleurs, cette idée de team building à distance est si conviviale que les enfants et partenaires de vos collaborateurs pourront même y participer !
👥 Nombre de participants : de 8 à +100
💸 Coût : sur devis (dépend de l’organisme choisi)
3. Escape game en ligne
The Wokies, Rakura, Prizoners… De nombreux acteurs se spécialisent dans les escape games en ligne : un excellent moyen de fédérer ses équipes autour d’un team building à distance. Durant cette activité d’environ 1 heure, vos salariés devront, depuis leur PC, leur tablette ou leur smartphone, relever une série de défis immersifs.
Communication, logique et esprit d’équipe seront des éléments indispensables pour progresser ensemble et atteindre l’objectif avant la fin du chrono. Cette activité est donc géniale, que vos équipes travaillent en multi-sites ou en télétravail !
👥 Nombre de participants : de 10 à +200 personnes
💸 Coût : sur devis
4. Jeu du loup-garou en ligne
Si vous partiez en colo quand vous étiez petit, vous connaissez forcément le jeu du loup-garou. Pour les autres, laissez-moi vous expliquer : il s’agit d’un jeu de rôle et de déduction où les joueurs incarnent secrètement soit de simples villageois, soit des loups-garous infiltrés parmi eux. Chaque nuit, les loups choisissent une victime. Puis, le jour venu, tous les participants débattent pour tenter de démasquer les coupables avant qu’il ne soit trop tard.
Si vous aimez le concept, j’ai une superbe idée de team building à distance pour vous : Wolfy, un jeu de loup-garou en ligne multijoueur. Le principe de base est le même que le loup-garou classique mais il y a bien plus de rôles : dictateur, fossoyeur, héritier, loup blanc, rat malade… En tout, 21 rôles sont à incarner, ce qui rend le jeu plus interactif et plus agréable pour tout le monde (car quand on est villageois plusieurs tours d’affilés, ce n’est vraiment pas très intéressant).
Pour jouer seulement entre vous, je vous conseille de créer une partie privée.
Concrètement :
- chaque salarié crée un compte Wolfy ;
- une personne crée une partie ;
- dans les paramètres, il faut choisir “Privé” au lieu de “Public” ;
- vous partagez ensuite le lien ou le code de la partie uniquement à vos salariés.
👥 Nombre de participants : jusqu’à 20 joueurs
💸 Coût : gratuit
5. Quiz musical en ligne
blindtest.gg, Blinest, What the Tune?!… Tout comme pour les escape games en ligne, de nombreux sites proposent des blind test en ligne (ou quiz musicaux).
Ici, vos collaborateurs et vous-même devrez choisir une catégorie musicale (pop, rock, variété française…) et trouver un maximum de titres en un minimum de temps. Par exemple sur Blindtest.gg, vous devrez deviner le titre et l’artiste de 15 extraits de 25 secondes le plus rapidement possible.
Ce jeu en ligne peut se jouer seul ou en équipe (de 2 ou de 4) mais à mon avis, il est essentiel de limiter le nombre de joueurs pour ne pas rendre la partie illisible ou trop lente.
👥 Nombre de participants : 3 à 10 pour que cela reste confortable
💸 Coût : gratuit
6. Chasse au trésor virtuelle
Lors d’une chasse au trésor en ligne, l’animateur donne aux participants le nom d’un objet tiré au hasard.
La première personne à trouver cet objet et à le montrer aux autres (soit devant sa webcam, soit en envoyant une photo dans un chat) remporte un point.
Les objets à retrouver peuvent être du quotidien (« une cuillère en bois », « une lampe de bureau », « un plaid coloré ») ou plus originaux afin d’augmenter la difficulté et de provoquer des situations amusantes.
L’animateur peut fixer plusieurs règles pour rythmer la partie :
- limiter le temps de recherche ;
- imposer une zone précise de la maison ou du bureau ;
- interdire certains objets trop faciles ;
- attribuer davantage de points pour les objets rares ou insolites, etc.
👥 Nombre de participants : 3 à 15.
💸 Coût : 0 €.
7. Atelier DIY avec des kits
Cette activité est l’une de mes idées préférées pour un team building à distance ! Le principe est simple : tous les participants reçoivent à l’avance un kit contenant le matériel nécessaire. Puis, lors d’une visioconférence spéciale, ils les ouvrent et les utilisent pour réaliser une création artistique.
Voici des exemples de kit envisageables :
- kit de peinture (aquarelle, pinceaux, toile ou carnet) ;
- kit de dessin (crayons, feutres, fusains) ;
- kit de modelage avec pâte autodurcissante ;
- kit de création de bougies parfumées ;
- kit de fabrication de bijoux ;
- kit de broderie ou de tricot pour débutants ;
- kit de décoration de mugs ou de tote bags ;
- kit de collage et scrapbooking ;
- kit de construction miniature ou d’origami ;
- kit de terrarium ou de composition florale…
Pendant l’activité, un animateur peut guider les participants étape par étape ou au contraire laisser chacun exprimer librement sa créativité. Il est aussi possible d’ajouter des défis, comme un thème imposé, une limite de temps ou un vote final pour élire la création la plus originale / la plus réussie.
Enfin et pour choisir le type de kit à envoyer à vos collaborateurs, pourquoi ne pas leur envoyer un petit sondage ? Vous n’aurez plus qu’à leur envoyer le kit qui a reçu le plus de voies.
👥 Nombre de participants : 5 à 10 pour une ambiance intimiste, jusqu’à 30 si le kit s’y prête.
💸 Coût : prix des kits.
8. Concours photos « Qui est ce bébé ? »
Est-ce Simon ? Jean-Michel ? Maya ? Il est parfois difficile de mettre un nom sur un visage de bébé et c’est justement l’objectif du concours photo « Qui est ce bébé ? ».
Pour le mettre en place, demandez à vos collègues de vous envoyer une photo d’eux lorsqu’ils étaient bébé. Puis, lors du team building à distance sur Google Meet, Zoom ou Teams, affichez les photos une par une et laissez les participants réagir et deviner à qui appartient chaque cliché.
Vous pouvez organiser le jeu sous forme de quiz : chaque bonne réponse rapporte un point et la personne ayant obtenu le plus de points à la fin remporte la partie. Pour rendre l’activité encore plus amusante, encouragez les participants à raconter une anecdote liée à leur photo après la révélation de leur photo.
Simple à organiser, convivial et souvent rempli de surprises, ce jeu permet de créer des échanges spontanés et de renforcer les liens entre collègues, même à des kilomètres d’écart.
👥 Nombre de participants : 5 à 20 participants pour que ça reste agréable pour tous.
💸 Coût : 0 €.
9. Yoga du rire à distance
Le yoga du rire est une activité atypique de plus en plus proposée au format team building. L’objectif d’une séance ? Rire, rire et rire encore ! En plus de rapprocher vos équipiers les uns des autres, ce moment de rigolade fera baisser le niveau de stress lié au travail, à la conciliation vie pro / vie perso ou à l’atteinte des objectifs.
Pour que cette activité de team buidling se passe au mieux, je vous recommande de faire appel à un expert comme Fabrice Loizeau, Lolita Aucourt ou Jenny Rouxel, par exemple. Ils sauront s’adapter à votre groupe, à votre secteur d’activité et à vos contraintes logistiques (en l’occurrence : pratiquer la séance en full remote).
👥 Nombre de participants : jusqu’à 5-6.
💸 Coût : prix de la prestation du professeur du yoga du rire.
10. Jeu « deux vérités et un mensonge »
Le jeu “Deux vérités et un mensonge” est un classique de team building et de brise-glace, très simple à mettre en place. Il peut vous permettre de rendre une visioconférence plus interactive ou de renforcer les liens entre vos équipiers en organisant un échange un peu spécial.
Comment y jouer ? C’est très simple ! Chaque participant doit dire 3 affirmations sur lui-même : 2 sont vraies et 1 est un mensonge. Le but des autres joueurs est de deviner laquelle est fausse.
Exemple me concernant :
- J’ai déjà vécu en Hongrie ;
- Je parle 4 langues ;
- J’ai peur des somnambules.
👉 Ici, l’un de ces éléments est faux… mais lequel ? N’hésitez pas à me partager votre réponse en commentaire et je vous dirai si vous avez raison ou non 😉
👥 Nombre de participants : 3 à 10 joueurs
💸 Coût : 0 €.
11. Jeu « À qui appartient ce bureau ? »
Un peu comme le jeu « Qui est ce bébé ? », « À qui appartient ce bureau ? » est un jeu de découverte des autres et d’observation. Les participants doivent retrouver à qui appartient un bureau (ou un espace de travail) à partir d’une photo envoyée préalablement au game master (qui peut être vous). Chaque bureau est présenté sans nom et les joueurs doivent deviner son propriétaire.
C’est l’occasion rêvée pour vos collaborateurs de montrer leur meilleur setup de bureau, leur setup de bureau minimaliste ou au contraire leur environnement de travail ultra connecté avec enceintes PC, station d’accueil, second écran nomade, etc. Et ce sera peut-être le bon moment pour faire le point sur le matériel manquant chez vos collaborateurs en télétravail.
👥 Nombre de participants : 5 à 20 participants pour que ça reste agréable pour tous.
💸 Coût : 0 €.
12. Préparation d’un séminaire
Enfin, terminons notre liste d’idées de team building à distance en beauté avec une activité qui fait rêver : la préparation d’un séminaire… Et oui, car si vos collaborateurs ont tous fait le choix de rejoindre une entreprise full remote, rien ne vous empêche d’organiser un séminaire pour qu’ils puissent tous se rencontrer dans la vraie vie.
Et qui de mieux que vos salariés pour organiser un voyage pour eux ? Lors de ce brainstorming à distance, ils pourront réfléchir à l’endroit où ils aimeraient partir, les activités qu’ils aimeraient faire sur place, où ils aimeraient dormir… Par exemple, vous pourriez lister ensemble des activités atypiques de team building à faire à Toulouse ou des lieux parfaits pour un séminaire à la montagne.
Je compte sur votre imagination pour faire des merveilles ! ✨
👥 Nombre de participants :
💸 Coût : 0 €.
Team building à distance : mes conseils pour un évènement réussie
Pour réussir un team building à distance, l’essentiel est de miser sur une organisation claire, des outils adaptés et des activités interactives qui favorisent la participation de tous. Il est également important de tenir compte des contraintes techniques et des différents fuseaux horaires, afin de garantir une expérience fluide et inclusive.
Au-delà du choix des activités, la clé du succès réside dans l’humain : créer un moment convivial, authentique et engageant où chacun peut s’exprimer librement. Un team building à distance réussi n’est pas seulement un moment de divertissement, c’est aussi une opportunité de renforcer durablement la dynamique collective. Vous n’êtes pas d’accord ?
Et si vous pensez à des activités sympas que je n’ai pas citées ici, je vous en prie, l’espace réservé aux commentaires est ouvert !
Envie d’aller plus loin ? Voici 10 lieux atypiques pour un séminaire à Toulouse.
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